Nous Connaitre

en quelques mots.

Nagual Consulting remet au cœur du métier de conseil le sens du service client.

Nous proposons une nouvelle approche dans la mise en œuvre des projets de nos clients et un cadre de travail qui repose sur des valeurs telles que le partage, le sens du service et le plaisir à nos consultants.

Notre gamme de services

Nagual Consulting est un cabinet de conseil et d'ingénierie qui intervient dans les métiers du conseil, de la maîtrise d'ouvrage et de la gestion de projet.

Conseil

Nagual-consulting a été créé pour conseiller les acteurs de l’industrie financière dans leurs problématiques stratégiques de développement, organisationnelles et fonctionnelles.

Pour Qui ?

Nous intervenons auprès de nos clients dans leurs projets liés à leur positionnement sur le marché, leur restructuration et leur recherche de performance opérationnelle. Nagual consulting fonde son expertise à partir de trois fondamentaux :

Des compétences sectorielles pointues,
Une maîtrise des réglementations applicables aux acteurs du secteur financier,
Des capacités de conception, de pilotage et de réalisation de projets complexes nationaux et internationaux.

Comment ?

Reposant sur une connaissance spécifique des métiers de la banque et de la finance ainsi que la maitrise des méthodologies du Conseil et du Projet (Lean Management, Business Process Management, Six Sigma, CMMI,...), nos consultants sont force de proposition par leur approche fonctionnelle et technique.

Dans un contexte en constante évolution et parce que chacun des métiers de la banque et de la finance ont leurs besoins spécifiques nous avons structuré notre cabinet en créant des Business Unit, chacune dédiée aux grandes lignes métiers de nos clients :

Corporate & Investissement Banking
Asset Management
Securities Services
Assurance
Retail Banking Assurance

Expertises

Analyse stratégique
Audit des organisations
Expression des besoins et Gap Analysis
Cadrage fonctionnel et technique
Benchmarking et choix de solutions
Audit des systèmes d'information
Etablissement des stratégies projet
Schéma Directeur
Pilotage d'appels d'offres
Pilotage des risques
Stratégie de réduction des coûts
Mise en place de tableaux de bord

Organisation

Audit de l'organisation
Analyse des processus
Optimisation des processus
Pilotage des processus
Choix de solutions techniques

conseil

Assistance opérationnelle

Nos consultants apportent leur connaissances tant sur les métiers que sur les Systèmes d'Informations associés. Ils les accompagnent dans la gestion opérationnelle que ce soit en FO/MO/BO:

Support fonctionnel
Marketing/commercial
Gestion d'applications

Nous entretenons, en permanence, des liens privilégiés avec nos clients basés sur une relation de confiance pour parvenir à la performance globale de leur organisation

Maîtrise d'ouvrage

Nos collaborateurs sont qualifiés pour intervenir sur les différentes phases d’un projet, telles que l’analyse de l’existant, le recueil des besoins, l’élaboration de cahier de charges, la rédaction de spécifications fonctionnelles, l’organisation de la recette et le support utilisateur..

Processus

Recueil de besoins		Rédaction et exécution des plans de test

Rédaction des cahiers des charges		Rédaction des spécifications générales et détaillées

Il n existe de projet réussi sans une conduite du changement appropriée...

Formation des utilisateurs
Communication projet
Alignement des processus métiers sur le SI

Gestion de projet

Fort de l'expérience de ses membres dirigeants, notre vocation est d'aider nos clients à trouver les meilleures solutions afin d'assurer la réussite de leurs projets.

Maitrise d ouvrage 7

Compétences

Les collaborateurs de Nagual Consulting interviennent auprès de nos clients en maîtrisant des outils de suivi efficaces, une organisation calibrée aux spécificités des projets et en utilisant des méthodes de pilotages éprouvées en ayant toujours à l'esprit les enjeux du projet et les risques associés.

Leur savoir-faire s’articule en particulier lors de : La planification des projets
La définition et gestion des ressources
La définition et gestion du budget
La coordination inter-équipes
Le Projet Management Office
Le suivi de l'avancement
La mise en place des reportings
L’homogénéisation des méthodes
L’organisation et conduite des recettes
La mise en place et suivi des Service Level Agreements
La mise en place et suivi des relations partenaires et tiers
L’organisation des différents niveaux de support

Notre cabinet

Notre cabinet conseille les acteurs de l'industrie financière et de l'assurance/prévoyance dans leurs problématiques stratégiques de développement organisationnelles et fonctionnelles et les accompagne dans la construction et l'évolution de leur système d'information.

Nos secteurs d'activité

Les activités de financement et d’investissement, filiales des groupes bancaires, sont, et peut-être davantage encore que l’activité de banque de détail, contraintes par les mêmes exigences de productivité, de réactivité et d’innovation de leur SI.

Sous l’influence d’une compétition internationale accrue, de la complexité croissante des produits et services financiers, de la vitesse de circulation des capitaux à l’échelle mondiale, de la multiplicité des acteurs et intervenants, le Système d’Information est au cœur de leur stratégie de compétitivité et d’innovation.

Les Nouvelles Technologies, les EAI et les progiciels verticaux impactent les Systèmes d'Informations.

Ces spécificités se traduisent par :

la rapidité du dénouement d’une opération,
le lancement de nouveaux produits,
la maîtrise et le suivi des risques réglementaires, opérationnels, de marché,
la gestion des référentiels,
l’automatisation des processus de traitement front, middle et back office avec la recherche d’un taux maximal de STP « Straight Through Processing »,…

Nos collaborateurs ont acquis une expertise importante dans la mise en œuvre métier, organisationnelle et technique de ces systèmes complexes.

Spécialistes de l’intégration des solutions applicatives dédiées aux Systèmes d’Information. Nous intervenons notamment dans les domaines suivants :

Actions et dérivés
Produits de Taux / Fixed income
Produits de change / Forex
Dérivés de crédit et crédits structurés
Trading, Arbitrage
Rapprochement & Réconciliation
Dénouement & Conservation
Automates de trading
Ingéniérie financière : risk management, pricing models
Intégration de solutions financières (Calypso, Summit, Murex, Kondor+, Sophis, ...)

La gestion d'actifs avec des capitaux gérés de l'ordre du PIB mondial est au coeur du financement des économies modernes.

Dans un contexte de crise, la gestion d'actifs fait appel à des techniques et procédures réglemenatires et contractuelles de plus en plus exigeantes.

L'asset management est une activité qui place et gère des capitaux confiés par des clients, particuliers ou institutionnels comme la trésorerie, ou les fonds de retraite des entreprise, ou encore les actifs des sociétés d'assurance,etc.

L'objectif est de tirer le meilleur rendement possible compte tenu du niveau de risque choisi.

Différents styles de gestion :

gestion actions
gestion de produits de taux : obligataires et monétaires
gestion diversifiée : devises, MP, immobilier,etc
gestion alternative : PE et hedge fund
gestion passive : gestion indicielle (ETF) et fonds structurés

Leur développement commercial, les contraintes réglementaires et la nécessité d’une efficience accrue poussent les grands acteurs de la banque de détail à une évolution rapide de leurs structures, de leurs processus métiers, de l’organisation de leurs réseaux et de leurs fonctions support.

Entreprises, particuliers, trade finance, crédits consommation et immobilier, crédit bail et leasing, banque en ligne, moyens de paiement, épargne : quel que soit leur segment de marché, Nagual Consulting accompagne les acteurs du secteur dans leurs chantiers de transformation :

les réseaux et les plates-formes distantes
le risk management
la comptabilité
la tenue de compte
les crédits
les flux et moyens de paiement
l'épargne etc

Et face aux nouvelles réglementations, nos collaborateurs apportent leur expertise afin de transformer ces contraintes réglementaires en opportunités de développement et de croissance :

SEPA
MIFID
Lutte anti-blanchiment
Progicialisation des chantiers réglementaires
Réformes de places (Target 2, ESES,...)
Bâle III
Solvency 2
IFRS

De nombreux facteurs impactent l’évolution du secteur de l’Assurance, depuis l’environnement économique jusqu’à l’essor de la concurrence, en passant par le changement de comportement des assurés.
Ces changements multiples impliquent une recherche permanente d’innovation, de rationalisation et d’excellence opérationnelle.

Dans cette évolution stratégique, les systèmes d’information sont déterminants et au cœur de la réussite des sociétés.

Nagual Consulting accompagne ses clients qu'ils soient publics, privés, paritaires, associatifs, mutualistes... dans leur chantiers stratégiques autant dans les assurances de type vie que non-vie sur leurs problématiques :

- Règlementaires (SOLVENCY II, Loi Eckert, FICOVIE...)
- Transformations digitalles (dématérialisation, amélioration des parcours clients...)
- Opérationnelles (gestion de contrat et de sinistre, les contentieux, les études actuarielles, etc.)