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en quelques mots.

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Nagual Consulting remet au cœur du métier de conseil le sens du service client.

Nous proposons une nouvelle approche dans la mise en œuvre des projets de nos clients et un cadre de travail qui repose sur des valeurs telles que le partage, le sens du service et le plaisir à nos consultants.


Notre gamme de services

Nagual Consulting est un cabinet de conseil et d'ingénierie qui intervient dans les métiers du conseil, de la maîtrise d'ouvrage et de la gestion de projet.

 


Conseil

Nagual-consulting a été créé pour conseiller les acteurs de l’industrie financière dans leurs problématiques stratégiques de développement, organisationnelles et fonctionnelles.
Nous intervenons auprès de nos clients dans leurs projets liés à leur positionnement sur le marché, leur restructuration et leur recherche de performance opérationnelle. Nagual consulting fonde son expertise à partir de trois fondamentaux :
  • Des compétences sectorielles pointues,
  • Une maîtrise des réglementations applicables aux acteurs du secteur financier,
  • Des capacités de conception, de pilotage et de réalisation de projets complexes nationaux et internationaux.

Reposant sur une connaissance spécifique des métiers de la banque et de la finance ainsi que la maitrise des méthodologies du Conseil et du Projet (Lean Management, Business Process Management, Six Sigma, CMMI,...), nos consultants sont force de proposition par leur approche fonctionnelle et technique.

Dans un contexte en constante évolution et parce que chacun des métiers de la banque et de la finance ont leurs besoins spécifiques nous avons structuré notre cabinet en créant des Business Unit, chacune dédiée aux grandes lignes métiers de nos clients :

  •     Corporate & Investissement Banking
  •     Asset Management
  •     Securities Services
  •     Assurance
  •     Retail Banking Assurance

  • Analyse stratégique
  • Audit des organisations
  • Expression des besoins et Gap Analysis
  • Cadrage fonctionnel et technique
  • Benchmarking et choix de solutions
  • Audit des systèmes d'information
  • Etablissement des stratégies projet
  • Schéma Directeur
  • Pilotage d'appels d'offres
  • Pilotage des risques
  • Stratégie de réduction des coûts
  • Mise en place de tableaux de bord

  • Audit de l'organisation
  • Analyse des processus
  • Optimisation des processus
  • Pilotage des processus
  • Choix de solutions techniques

conseil


Assistance opérationnelle

Nos consultants apportent leur connaissances tant sur les métiers que sur les Systèmes d'Informations associés. Ils les accompagnent dans la gestion opérationnelle que ce soit en FO/MO/BO: 

 

  • Support fonctionnel
  • Marketing/commercial
  • Gestion d'applications

Nous entretenons, en permanence, des liens privilégiés avec nos clients basés sur une relation de confiance pour parvenir à la performance globale de leur organisation


Maîtrise d'ouvrage

Nos collaborateurs sont qualifiés pour intervenir sur les différentes phases d’un projet, telles que l’analyse de l’existant, le recueil des besoins, l’élaboration de cahier de charges, la rédaction de spécifications fonctionnelles, l’organisation de la recette et le support utilisateur..
Processus
Recueil de besoins Rédaction et exécution des plans de test
 
Rédaction des cahiers des charges Rédaction des spécifications générales et détaillées
 
Il n existe de projet réussi sans une conduite du changement appropriée...

Formation des utilisateurs
    Communication projet
    Alignement des processus métiers sur le SI

 


Gestion de projet

Fort de l'expérience de ses membres dirigeants, notre vocation est d'aider nos clients à trouver les meilleures solutions afin d'assurer la réussite de leurs projets. 

 

Maitrise d ouvrage7

Compétences

Les collaborateurs de Nagual Consulting interviennent auprès de nos clients en maîtrisant des outils de suivi efficaces, une organisation calibrée aux spécificités des projets et en utilisant des méthodes de pilotages éprouvées en ayant toujours à l'esprit les enjeux du projet et les risques associés.

Leur savoir-faire s’articule en particulier lors de : La planification des projets
La définition et gestion des ressources
La définition et gestion du budget
La coordination inter-équipes
Le Projet Management Office
Le suivi de l'avancement
La mise en place des reportings
L’homogénéisation des méthodes
L’organisation et conduite des recettes
La mise en place et suivi des Service Level Agreements
La mise en place et suivi des relations partenaires et tiers
L’organisation des différents niveaux de support
 

 

Notre cabinet

Notre cabinet conseille les acteurs de l'industrie financière et de l'assurance/prévoyance dans leurs problématiques stratégiques de développement organisationnelles et fonctionnelles et les accompagne dans la construction et l'évolution de leur système d'information.

 

Notre équipe

Gilles Martins
Président

Sophie Garnier
Chargée d'affaires

Julien Melis
Business Developper

A propos

All great minds, the greatest thinkers for example, rely on specialists.

Jack London

 

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